Emely Tejeda dirige Alianza ONG: más sociedad civil en las políticas públicas
Pasó seis años trabajando con asociaciones sin fines de lucro desde el sector público y lidera la red que las agrupa. Su plan: más vínculo con los miembros, financiamiento diversificado y mayor incidencia. Las mujeres y las niñas, dice, son parte central de la agenda.
Emely Tejeda Casilla conoce a las organizaciones sociales dominicanas desde el otro lado del mostrador. Durante los últimos seis años trabajó con ellas desde distintas responsabilidades en el sector público. Esta vez llega a la dirección ejecutiva de Alianza ONG, la red multisectorial fundada el 27 de abril de 1995, con sede en Santo Domingo y más de 30 organizaciones miembros.
Accedió al cargo por un proceso abierto de selección y evaluación de candidaturas, en el que presentó su trayectoria y su visión del sector. Dice que la decisión nació de una experiencia personal:
Esa experiencia me ha permitido conocer su realidad, sus fortalezas, sus desafíos y, sobre todo, el enorme valor que aportan al desarrollo de nuestro país», afirma sobre las asociaciones. En ese recorrido, cuenta, fue «descubriendo una verdadera vocación por el fortalecimiento de la sociedad civil.
Emely Tejeda Casilla
Primero escuchar
Tejeda Casilla todavía no asumió formalmente sus funciones, y lo plantea como una ventaja: quiere llegar a preguntar. Describe una Alianza ONG en transición, con una trayectoria que reconocer y una Junta Directiva con prioridades claras: sostenibilidad de la organización, vínculos más estrechos con los miembros, más alianzas y una voz más relevante en el sector social.
Su calendario tiene dos hitos. En los primeros tres meses piensa conocer la organización a fondo, escuchar a sus miembros y definir una hoja de ruta con acciones y metas concretas. Al cumplirse el primer año quiere mostrar resultados medibles, junto a la Junta Directiva y el equipo. El marco de trabajo es el Plan Estratégico 2025-2028.
Tres prioridades
- Los miembros. Escucharlos, promover su participación y lograr que encuentren cada vez más valor en pertenecer a la red.
- La sostenibilidad institucional. Desarrollar alianzas y oportunidades de cooperación que amplíen la capacidad de acción de la organización.
- La representación y la incidencia. Conseguir que las organizaciones sociales tengan más presencia en los espacios donde se toman decisiones que afectan al sector.
El dinero
Alianza ONG se sostiene con cuotas de sus miembros, contribuciones, donaciones e ingresos de sus propias iniciativas. Tejeda Casilla identifica el objetivo: diversificar fuentes y reducir la dependencia de recursos concentrados.
Ubica allí el obstáculo más difícil de su gestión y lo extiende a buena parte de la sociedad civil. «El desafío es cómo financiar la misión y no solamente la operación», sostiene. Las organizaciones, explica, necesitan recursos estables para planificar a largo plazo y dar continuidad al trabajo en las comunidades.
Sociedad civil y Estado
La nueva directora describe un espacio cívico sólido en el país, con diálogo y colaboración entre las organizaciones y el Estado, y con margen para mejorar. Su propuesta es que las asociaciones dejen de ser vistas únicamente como ejecutoras de proyectos o receptoras de fondos y pasen a ser aliadas estratégicas en la construcción de políticas públicas, con respeto a la autonomía de cada sector.
«El éxito de esta gestión no se medirá únicamente por lo que logre Alianza ONG como institución, sino por lo que seamos capaces de transformar juntos».
Emely Tejeda Casilla
Recuerda que estas organizaciones atienden necesidades sociales, generan empleos, movilizan recursos, aportan a la economía y conocen de cerca las realidades de las comunidades.
Mujeres y niñas
Tejeda Casilla habla de este tema como mujer y como dirigente. Señala que el sector social tiene una particularidad frente a otros ámbitos: muchas mujeres lideran instituciones, movilizan comunidades e impulsan iniciativas. «Ese liderazgo merece mayor reconocimiento y oportunidades para seguir fortaleciéndose», dice.
Entre los avances recientes en igualdad de género menciona la mayor participación de las mujeres en espacios de liderazgo, más atención a sus derechos y la prohibición del matrimonio infantil. La deuda más urgente, para ella, es que mujeres y niñas vivan libres de violencia y tengan oportunidades reales de desarrollo económico y social.
Una de sus metas es promover, junto a las organizaciones miembros, acciones que amplíen oportunidades y fortalezcan derechos, y de aprovechar la experiencia de la sociedad civil para que las políticas públicas lleguen a la vida cotidiana de las personas.
Alianzas como Objetivo de Desarrollo Sostenible
Para Tejeda Casilla, el mayor aporte de Alianza ONG está en el ODS 17, Alianzas para lograr los objetivos. La red conecta organizaciones, fortalece capacidades y promueve la colaboración entre sociedad civil, Estado, sector privado y cooperación internacional. A través de sus miembros, agrega, también contribuye a metas de educación, salud, igualdad de género y reducción de las desigualdades.
Cita una frase que resume su visión: «Impulsando la transformación desde el poder colectivo». Y agrega: «Creo profundamente que los grandes cambios sociales no se consiguen de manera aislada, sino cuando somos capaces de unir capacidades, recursos y voluntades alrededor de objetivos comunes».
Dentro de cuatro años
Le pidió a su gestión una medida en 2030: una Alianza ONG más fuerte, sostenible y representativa, con una membresía más amplia y participativa, nuevas alianzas y mayor peso en las decisiones del sector.
Pero el indicador que más le importa es otro. Quiere que las organizaciones miembros sientan que pertenecer a la red les abrió puertas y les dio oportunidades para cumplir su misión. Y en lo personal, aspira a haber contribuido a que la sociedad civil dominicana sea más reconocida, escuchada y valorada.
«El éxito de esta gestión no se medirá únicamente por lo que logre Alianza ONG como institución, sino por lo que seamos capaces de transformar juntos», concluye.
